集團公司董事長陳銀忠出席并作重要講話，副總裁陳建群主持會議，集團財務(wù)總監(jiān)劉卓擎通報2024年度公司預(yù)算執(zhí)行情況及2025年預(yù)算情況。集團公司董事會、總裁會領(lǐng)導(dǎo)，集團總監(jiān)及顧問，各地區(qū)大區(qū)經(jīng)理、機構(gòu)院班子成員以及集團特邀人員參加活動并為受到表彰的先進集體和個人頒獎。

2024年是充滿壓力與挑戰(zhàn)的一年，

也是收獲滿滿的一年。

中國人壽集團與民政部下屬中國老齡事業(yè)發(fā)展基金會正式成為集團公司的戰(zhàn)略投資者。如皋博愛醫(yī)院通過江蘇省衛(wèi)健委評審，成為國家三級醫(yī)院；如皋申丞護理院、如東申丞護理院獲評江蘇省五級養(yǎng)老機構(gòu)。2024年集團獲得5項國家級榮譽，20項省級榮譽，75項地市級榮譽，75項區(qū)縣級榮譽，釋放澎湃向遠、蓬勃向上的推動力。

2024年，集團公司以全新的姿態(tài)經(jīng)受住考驗，獲得了社會、市場、消費者的認可，高質(zhì)量發(fā)展的底色更加鮮明。2025年，集團各機構(gòu)、部門須以精進自我夯實發(fā)展根基，以開拓創(chuàng)新集聚發(fā)展動力，以使命必達擷取發(fā)展成果。

董事長陳銀忠在講話中指出，要加強組織能力建設(shè)，為集團各項事業(yè)的發(fā)展，鍛造一支能打勝仗的精英團隊。要加強經(jīng)營能力建設(shè)，提升機構(gòu)能力與企業(yè)價值。要加強內(nèi)涵能力建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗，強化機構(gòu)的競爭優(yōu)勢與核心能力。要加強品牌能力建設(shè)，通過品牌形象的持續(xù)傳播，打造品牌溢價能力。要加強平臺能力建設(shè)，為集團輸出品牌、輸出管理、輸出模式的發(fā)展目標，提供基礎(chǔ)設(shè)施保障。要加強文化能力建設(shè)，通過弘揚積極的企業(yè)文化，提升團隊的歸屬感與凝聚力。要加強拓展能力建設(shè)，通過優(yōu)質(zhì)項目、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升品牌影響力。要深化戰(zhàn)略迭代，明確戰(zhàn)略定位，堅定不移地執(zhí)行戰(zhàn)略方針，持續(xù)提升集團公司的社會價值與市場價值。

同時，陳銀忠董事長希望全體員工要加強團結(jié)，強化大局意識；要不斷加強學(xué)習(xí)，增強個人修養(yǎng)和能量；要主動接受能量，為團隊賦能，積極擁抱改革，始終和董事會的要求、患者、長者的需求保持一致，同頻共振。

大健康產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的新增長點，正迎來前所未有的發(fā)展機遇。華醫(yī)大健康集團積淀二十多年深厚行業(yè)經(jīng)驗，致力于真正成為中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者，在蓬勃發(fā)展的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合領(lǐng)域中，秉承比家更溫暖的服務(wù)宗旨，始終堅持以人為本，通過員工成長，讓長者（患者）、家庭滿意，得到社會認可的價值觀。2025年，我們將繼續(xù)深耕養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域，積極探索創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式，持續(xù)完善養(yǎng)老服務(wù)體系，提升服務(wù)品質(zhì)，全力為長者打造更優(yōu)質(zhì)、貼心的養(yǎng)老服務(wù)體驗。